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Antonio Pérez (Málaga, 1971) es desde hace nueve años secretario general de Fetico, un «sindicato moderno», como reza su eslógan, alejado de la política y crítico con el sindicalismo tradicional. Licenciado en Derecho por la Universidad Europea de Madrid y amante del rock, presume de haber dado forma a una organización que empezó en 1977 representando a trabajadores del comercio -sobre todo grandes almacenes- y que desde la pandemia ha dado el salto a 28 sectores de actividad.
El secretario general de este «sindicato moderno» defiende que el Gobierno erró en la reforma laboral porque no abordó el principal problema del país: la parcialidad no deseada
Antonio Pérez (Málaga, 1971) es desde hace nueve años secretario general de Fetico, un «sindicato moderno», como reza su eslógan, alejado de la política y crítico con el sindicalismo tradicional. Licenciado en Derecho por la Universidad Europea de Madrid y amante del rock, presume de haber dado forma a una organización que empezó en 1977 representando a trabajadores del comercio -sobre todo grandes almacenes- y que desde la pandemia ha dado el salto a 28 sectores de actividad.
Recibe a EL MUNDO en sus oficinas en el centro de Madrid, que llaman la atención por una estética más propia de Sillicon Valley que de un sindicato, con sillas que tienen bicicleta incorporada, una sala de música para ensayar (la plantilla está apuntada a clases musicales para aprender a trabajar en equipo y cada cierto tiempo da conciertos para familiares y amigos), corners de fruta para los empleados y hasta un gimnasio con entrador personal. «Copiamos las buenas prácticas que vemos en las empresas porque queremos que nuestros trabajadores estén a gusto aquí», señala visiblemente orgulloso.
- ¿Cómo va la penetración de Fetico desde que es un sindicato transversal?
- Ahora mismo tenemos 9.400 delegados electos, lo que nos deja en el tercer sindicato de ámbito privado y el quinto de implantación nacional. Estamos sólo en el sector privado, tenemos 33 oficinas y 6,5 millones de euros de ingresos: somos el único sindicato que publica los ingresos y que presenta el Impuesto de Sociedades de forma voluntaria desde 2015, ya que los sindicatos no tenemos obligación. Tenemos representación en 840 empresas, donde hemos sido elegidos en las elecciones, y contamos con afiliados en 3.900 compañías.
- ¿Qué les diferencia de los sindicatos tradicionales, UGT y CCOO?
- Nuestro modelo sindical viene de después de la dictadura, cuando se optó por el modelo de preguerra. En ese momento los sindicatos, que venían de la familia política comunista, socialista y anarquista, dijeron que no tenían afiliados porque venían del exilio, así que se optó por un modelo en el que los sindicatos representan a todo el mundo, quieran o no quieran, en contraposición a un modelo nórdico donde se representa sólo a los afiliados. Por eso allí tienen una afiliación del 85% y aquí del 11%. Eso ha contribuido a que seamos de los países sindicalmente más conflictivos del mundo -hemos estado como el segundo país con más huelgas del mundo después de Argentina muchos años y por encima de Francia- También ha conllevado a una descreencia de la población sobre los sindicatos porque lo ven algo tecnocrático, alejado. Hay una encuesta del CIS que dice que las instituciones peor valoradas somos los sindicatos y los políticos, con un 1,2 y 1,3, respectivamente, y la más valorada por la sociedad es la Guardia Civil, con un 7,8. Hago la reflexión de que mi único contacto con la Guardia Civil es cuando me multa… Esto provoca que la gente con propósito, que quiere construir cosas, no se mete a un sindicato. Lo ve como algo conflictivo, de gente que vive bien, por eso los llaman ‘comegambas’. Piensan que la gente que se mete al sindicato es porque se quiere blindar, tocarse las narices. Tampoco veo bien que el sindicato cobre una tarifa por cada denuncia que hace, porque eso fomenta la conflictividad.
- ¿Cree que esa descreencia de los tradicionales ha contribuido a su crecimiento?
- Exacto, Fetico ha crecido un 207% desde 2017, somos uno de los que más crecen de los 540 sindicatos que hay en España con mucha diferencia. Estamos en un momento de hartazgo social y los números de Fetico los reflejan, sino no habríamos crecido tanto. Nosotros buscamos el diálogo y la cobertura del convenio colectivo para el trabajador. Al afiliado, que paga cinco euros de cuota, le damos un servicio extra como agencia de colocación porque el Sepe no tiene conocimiento de las empresas. Además, les damos descuentos para que se vayan de vacaciones, una limpieza dental gratuita, llevamos los divorcios gratis y tenemos también una agenda formativa. Pero competimos con los sindicatos tradicionales que tienen un superpoder, porque en España,para que haya elecciones sindicales hay que interponer un preaviso electoral, que es un acto administrativo que sólo pueden ejecutar CCOO y UGT. Así que hay veces que toda una plantilla está afiliada a Fetico y quiere elecciones, pero no pueden decidir.
- ¿Cree que UGT y CCOO hacen bien su trabajo en la defensa de los derechos de los trabajadores?
- Creo que tienen buenos representantes sindicales en muchos sitios, pero creo que no abrir el diálogo al resto de voces ya es no hacer bien su trabajo. Los sindicatos no nos llaman y no nos preguntan, el gran error es tener el sistema absolutamente cerrado y un solo modelo muy politizado y de supervivencia de su propio modelo sindical. Entonces, ¿ayudan? A veces sí, a veces no. ¿El sistema ayuda? No, el sistema entorpece. A UGT y CCOO, además, les perjudica estar solos, porque solo tienen un tipo de mentalidad: cambiadas las siglas, mismos colores, mismo ideario, muy similar.
- ¿Qué valoración hace de las políticas laborales del Gobierno?
- Creo que lo mejor que ha hecho el Gobierno ha sido subir el Salario Mínimo Interprofesional, aunque creo que demuestra la debilidad del sistema, ya que tenemos que subir a la fuerza el SMI en lugar de que suban los sueldos en la negociación colectiva. Creo que erraron totalmente en el marco de la reforma laboral porque no se abordóel principal problema del país, que es la parcialidad no deseada. Se abordó la eventualidad para decir: «Ya son todos indefinidos, fijos discontinuos», pero su llamamiento no es ágil, no pueden cubrir el problema de absentismo ni las puntas de producción. El principal problema del Gobierno es no haber abierto el diálogo social. El Ministerio de Trabajo es el único ministerio que no ha recibido a Fetico, ni la ministra ni el secretario de Estado. Esto es una realidad y yo creo que hay que ser inclusivo en las ideas.
- ¿Qué opina de algunas medidas que se han quedado en anuncios como la reducción de la jornada?
- Yo estoy a favor como concepto de reducir la jornada en los convenios colectivos, pero esta reducción era lineal, aplicada de un día para otro. No, esa no era la solución porque iba a provocar un conflicto enorme y se iba a traducir en menores subidas salariales. Hay una oposición total entre el modelo empresarial, el modelo de los sindicatos más representativos y en este caso el Ministerio de Trabajo que interviene directamente como un representante sindical más. No tiene sentido, usted es ministra de Trabajo, no me quite el trabajo.
- ¿Le gustaría estar en las mesas de negociación con el Gobierno?
- Me gustaría estar donde las personas trabajadoras nos hayan legitimado para estar. Pero es que aún habiéndonos legitimado no me permiten estar. ¿Cuál es la gran modificación legislativa que pide Fetico? Que se dé la condición de sindicatos más representativos también por ámbitos sectoriales, cuando eres el más representativo en un sector, sólo así el mundo sindical cambiará en España, pero es difícil porque los sindicatos más representativos tienen mucho poder.
- Con este nivel de inflación y unos salarios que no suben al mismo ritmo, ¿nos estamos convirtiendo en un país de trabajadores pobres?
- Tenemos un sistema de negociación colectiva muy lento y muy inflexible, en el que el trabajador no recibe rápidamente la compensación económica cuando se produce un pico de inflación, sino dentro de un año, dos o tres. No somos un país pobre en cuanto a condiciones laborales, somos el país de Europa con mayor cobertura sindical pero mayor descreencia sindical, lo cual es alucinante y es porque la gente o no ve las soluciones o la ve tarde.
- Fetico no promueve movilizaciones el 1 de mayo, ¿no hay derechos laborales que reivindicar?
- Los derechos laborales se reivindican todos los días.
- ¿No ven sentido entonces a las movilizaciones?
- A lo que no veo sentido es a la apropiación por por parte de los sindicatos más representativos de un día que es de los trabajadores.
- ¿Le preocupa el impacto de la IA en el empleo?
- Muchísimo, es de lo que más nos preocupa. Está claro que la inteligencia artificial va a ayudar a la productividad de las empresas y a optimizar costes. Podemos negar ese cambio de la nueva revolución industria y social, pero lo que tenemos que hacer es preocuparnos de qué empleos vamos a tener dentro de unos años y cómo vamos generando los espacios para esos empleos. ¿Se va a destruir empleo? Se va a destruir empleo. ¿Se va a generar empleo nuevo? Se va a generar empleo nuevo. ¿Cómo podemos generar esos nuevos espacios? ¿Cómo generamos también el crecimiento de las empresas y de la inversión? Necesitamos también claridad de las normas, rapidez normativa, una carga impositiva acorde para empresas y trabajadores para fomentar la inversión. Necesitamos muchas cosas para poder paliar ese impacto de la IA, incluso sobre la igualdad, pero no hay una sóla mesa de diálogo social que esté hablando de eso. Tenemos retos pero cómo los vamos a afrontar con este problema de absentismo y productividad… Estamos en la época de mayor cambio líquido y lo enfrentamos con el modelo más inflexible desde que yo lo conozco.
- ¿Qué se podría hacer para resolver el problema del absentismo?
- Lo primero, evidentemente, las Administraciones Públicas tienen que poner las patologías psicológicas en el centro, tiene que haber psicólogos, asistencia rápida y ágil, porque prácticamente todo el incremento que hemos tenido es por patologías psicológicas. Se arregla dándole mayor papel a las mutuas, modificando el sistema de contratación laboral para que sea más flexible, prolaboro, es decir, que el trabajador que voluntariamente quiera poder cubrir suplencias lo tenga más fácil, cosa que hasta ahora mismo es inflexible; también ayudaría, por ejemplo, la reincorporación progresiva. El problema de IT también está ocasionando un aumento de las bajas psicológicas por la gran cantidad de absentismo que hay, lo que provoca una mayor carga de trabajo y que entren en la rueda del absentismo por causa psicológica. Nosotros proponemos un gran pacto de estado cogiendo las mejores prácticas europeas. El problema está en que no lo hace nadie.
- ¿Ven con optimismo la situación económica en este escenario tan incierto?
- Somos optimistas por naturaleza, porque buscamos soluciones, pero también creemos que hay que remover las conciencias sociales de los que pueden cambiar las cosas.Dejemos de debatir cuál es la financiación de los sindicatos y centrémonos en solucionar los problemas que va a ocasionar la entrada de la IA, la pérdida de puestos de trabajo, el papel de la mujer y el impacto que esto puede tener, el absentismo…
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