Telefónica sigue intentando colocar en el mercado la última filial no estratégica que le queda en Latinoamérica, la de Venezuela, pero hasta que eso ocurra está dispuesta a seguir aprovechando los rendimientos que deja el negocio en un mercado muy complicado. Desde que Marc Murtra llegó a la presidencia y comenzó a acelerar la salida de mercados no estratégicos, también han aumentado los dividendos y el capital que el holding recibe de su filial en el país caribeño.
La última de las operaciones se aprobó el pasado abril, tras la venta de México
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Telefónica sigue intentando colocar en el mercado la última filial no estratégica que le queda en Latinoamérica, la de Venezuela, pero hasta que eso ocurra está dispuesta a seguir aprovechando los rendimientos que deja el negocio en un mercado muy complicado. Desde que Marc Murtra llegó a la presidencia y comenzó a acelerar la salida de mercados no estratégicos, también han aumentado los dividendos y el capital que el holding recibe de su filial en el país caribeño.
En concreto, en los últimos 18 meses, el operador ha aprobado dos operaciones que superan los 200 millones de euros para recibir dividendos u otros fondos de la filial venezolana y utilizarlos para reducir la deuda que Telefónica Hispanoamérica tiene con el grupo Telefónica, según las cuentas de esta sociedad, consultadas por EL MUNDO.
Así, el pasado ejercicio, la compañía aprobó el cobro de 143 millones de euros de dividendo procedente de su filial venezolana, una cifra que supuso el 60% de los ingresos por esta vía que se registraron en Latinoamérica, ya que el otro mercado que devolvió dinero a su accionista principal fue Uruguay, que sumó 111 millones de euros antes de su venta al grupo Millicom en mayo de 2025 por 370 millones de euros.
Posteriormente, el pasado 14 de abril, Telefónica Venezuela aprobó una devolución de reservas por importe de 41.941 millones de bolívares, el equivalente a 75 millones de euros al cambio del momento, lo que lleva el volumen de fondos traspasados de la filial a la sociedad principal por encima de los 218 millones de euros.
Se trata de un cambio de tendencia relevante, ya que el país sudamericano, con una situación cambiaria marcada por la hiperinflación y los controles gubernamentales a la salida de efectivo, llevaba años sin repartir dividendos a Telefónica Hispanoamérica, que ha necesitado repetidos préstamos y ampliaciones de capital para mantener en positivo su patrimonio ante los continuos deterioros que el grupo se ha visto obligado a aplicar en los distintos mercados de Latinoamérica.
En el último año, Telefónica ha vendido las filiales de Argentina, Uruguay, Ecuador, Colombia, Chile y México, la más reciente, cerrada en abril de este año. Venezuela es así la única de las filiales con las que aún no hay ningún acuerdo para su venta, algo que se presumía por la inestabilidad en la que está sumida el país.
En este sentido, la intervención estadounidense y el cambio de prioridades del gobierno venezolano ahora liderado por Delcy Rodríguez ha sido vista por los analistas como una posible oportunidad para atraer inversores al país, una circunstancia que podría acelerar los planes de Telefónica y mejorar las perspectivas de salir con un buen precio del capital de la compañía en Venezuela. Allí, el operador de telecomunicaciones ocupa el segundo lugar por número de clientes de un mercado donde compiten tres compañías, una de ellas estatal.
Cabe destacar que, a diferencia de la mayoría de los mercados latinoamericanos vendidos, la filial de Telefónica en Venezuela no da pérdidas y lleva varios años registrando beneficios, aunque la lastra la debilidad de la moneda local. En 2025, el grupo cerró con 71,9 millones de euros al cambio de beneficios netos, prácticamente el mismo número que el año anterior. Fue así la sociedad con un beneficio mayor de las que la empresa tenía en cartera en la región y también la que tenía un valor registrado en libros más alto, con 403 millones contabilizados a cierre del ejercicio de 2025.
Esto no impidió que el grupo y los auditores decidieran hacer una revisión de la valoración de la final y aplicarle un deterioro de 116 millones de euros, como parte de una corrección general de 967 millones que se aplicó al conjunto del negocio hispanoamericano de la compañía que se gestiona desde esta filial.
En total, Telefónica Hispanoaméricaperdió 1.150 millones de euros durante el 2025, unos números rojos un 32% menores que el año anterior en una sociedad en la que no está englobado el negocio de Brasil, el único considerado estratégico en el continente por Telefónica en la actualidad.
La sociedad contaba al final del año pasado con 56 trabajadores, 11 menos que el ejercicio anterior, ya que no escapó al ajuste de plantilla por el ERE.
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